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宋东骏;小儿推拿店面运营遇难,如何破局呢?

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浏览:- 发布日期:2019-11-09 10:02:39 微信号:yrtxetn

目前小儿推拿行业竞争激烈,呈现普遍化、同质化、标准化特征,越来越多的小儿推拿店出现生存空间受限的情况,实现技术+运营的同步发展,是门店长久发展的必经之路。

 

如果没有流量,会导致新客户进不来,老客户留不住,进而出现门店业绩下降。

 

王敏说:“我以前开店,也从来没有考虑过如何进行运营、拓客,我给孩子推拿的时候特别慢,一般需要40分左右,还有很多病特别难调,偶尔好的时候一天来八个孩子的时候,就会感觉非常累。

在参加易仁堂经营管理学习之后,自己的技术提高,管理也有思路,包括儿推店社群引流。让我明白学会很多知识,自我提升才是重要的法门。

 

贾梅说:“以前也不定定时讲微课,但是很多环节的不够完善,讲课内容、主持、红包环节、小礼品等都可以提高微课开展效果。我找到了我之前在开展活动中存在的问题,也明白客户还是需要慢慢养、定期回访。”

儿推店运营是需要单一化,像多样化的儿童健康管理发展。这样才能打破儿推店当下最大的困境,为儿推从业者带来新思路,实现儿推门店业绩的提升。

 

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